Quelque soit la nature du conflit qui vous oppose à un tiers, j’interviens en votre nom pour négocier une solution raisonnée qui réponde à vos besoins.

Une première discussion me permettra de vous poser toutes les questions et de discuter avec vous pour comprendre votre besoin. Quel est le problème ? Quel est l’enjeu ? Qui sont les acteurs en présence ? Une approche sur site, dans un second temps devra être réalisée afin de finaliser l’analyse de votre besoin. Je vous poserai toutes les questions auxquelles vous n’avez peut-être pas pensé, afin d’avoir une approche personnalisée à votre situation, à votre entreprise, à votre identité, à vos valeurs.

Je suis un tiers à votre structure. Par cette fonction, j’ai un regard extérieur, neutre et sans implication émotionnelle. Ainsi, j’ai le recul suffisant pour analyser le contexte dans lequel vous évoluez . Ce recul me permet d’avoir une analyse à froid plus optimisée et performante. En contexte dégradé, l’implication émotionnelle des acteurs en présence fait perdre la vision objective des enjeux. Mon intervention répond à ces problématiques et propose un ensemble de techniques afin de trouver une solution négociée pour sortir du conflit où de la situation de blocage dans laquelle vous vous trouvez.